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近年来，为提升村（居）干部干事创业热情，激发活力，仰阿莎街道从制度保障、领题揭榜、考核奖惩等方面入手，打造一支“信念强、敢担当、能干事、作风硬”的人才队伍，为全力推动乡村振兴注入“强心剂”。

建章立制“见保障”。建立“基础报酬+绩效考核”的报酬机制，健全街道干部+村（社区）干部考核制度，结合街道工作实际，为了进一步细化考核措施，完善考核内容，组织召开街村两级干部会议进行民主评议，由专人收集分类汇总民主评议提出的意见和建议，并进行科学分析研判，制定可操作的《仰阿莎街道干部年度考核办法（试行）》。《考核办法》明确坐班考勤、重点任务、业务指标、村级发展、加减分细则等内容，经党政班子研究后印发到街道干部职工和各村（社区）干部手中。通过制度保障，让干部考核有迹可循、有规可依，对表现优秀的村（社区）和个人给予表扬、绩效奖励或其他奖励，激发村（居）干部干事创业的热情。领题揭榜“见曝光”。建立月初“领题揭榜”工作机制，街道将各股室工作任务列入清单，村（居）“领题”推进落实。月底，各股室负责人对各村（社区）工作落实推进情况进行检查、打分和排名，并在“仰阿莎街道村（居）工作落实情况曝光栏”进行展示。同时，由纪工委明确专人统计各村（社区）的综合得分，对排名前三位的进行红旗奖励，排名后三位的进行黄牌警告，红旗和黄牌的数量将直接影响到年终考核综合分数。从2022年实施“曝光栏”开始，仰阿莎街道村（居）干部因工作落实和工作作风被约谈或通报的次数逐渐减少，第四季度无人被约谈。通过“领题揭榜”的工作机制，激发村（居）干事创业的活力，营造了你追我赶的工作氛围，取得良好效果。强化考核“见奖惩”。建立“奖惩”机制，明确规定日常工作考核和年终考核标准。“曝光栏”的一面红旗在年终考核加0.5分，一张黄牌扣0.5分，连续3月被贴黄牌的村（社区），包保领导将对村（居）干部进行集体约谈，强化担当意识。同时将考核结果作为推荐评选先进单位、先进个人以及年终评定考核等次的重要依据，并将绩效补贴与年度考核结果挂钩，村（居）干部年终考核总得分越多，绩效补贴就越高，反之，绩效补贴就越少。此外，根据有关政策法规，建立村（社区）干部辞职与诫勉制度，2022年因工作落实和工作作风等问题被约谈、通报批评的干部有24人，2023年1人，对2022年度工作先进集体予以表彰的7个，先进个人17个，工作作风显著提升。

编辑 杨胜荣